捏合機(jī)生產(chǎn)安全管理指導(dǎo)

發(fā)布日期： 2020-06-11 16:58:28 閱讀量： 464 文章出處： 騰豐機(jī)械

在化工生產(chǎn)活動(dòng)中，如何讓企業(yè)的生產(chǎn)車(chē)間的人、機(jī)器、環(huán)境、企業(yè)所需的材料可以達(dá)到一定的和諧，特別是捏合機(jī)和混合機(jī)這樣的大型化工生產(chǎn)設(shè)備，我們提到的安全管理主要是針對(duì)人們?cè)诠伯a(chǎn)生產(chǎn)過(guò)程中遇見(jiàn)的安全問(wèn)題，這樣才能讓企業(yè)達(dá)到一個(gè)安全生產(chǎn)的目標(biāo)，同時(shí)還可以在一定的程度上提高企業(yè)的生產(chǎn)效率。下面捏合機(jī)廠家騰豐機(jī)械為大家介紹下捏合機(jī)生產(chǎn)安全管理指導(dǎo)。

1、企業(yè)帶頭做好安全生產(chǎn)表率

企業(yè)自然就會(huì)失去賴(lài)以發(fā)展的基石，如果想要達(dá)到這樣的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，就需要組成一個(gè)這個(gè)的小組，主要就是負(fù)責(zé)對(duì)本車(chē)間或者是這個(gè)工廠的一個(gè)安全生產(chǎn)管理情況的檢查，這樣的話既可以在一定的程度上達(dá)到既保證員工的合法的權(quán)益；各企業(yè)主要負(fù)責(zé)人及安全生產(chǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)工作的督察、落實(shí)、管理和考核工作。同時(shí)，建立嚴(yán)密的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。

2、健全制度保障生產(chǎn)安全

一些設(shè)備和機(jī)器進(jìn)行定期的維修，這樣才可以在機(jī)器出現(xiàn)問(wèn)題是及時(shí)修理，同時(shí)還可以在一種程度上延長(zhǎng)機(jī)器的使用壽命，并且這樣的話才會(huì)讓企業(yè)的市場(chǎng)占有率更大的提高。我們可以根據(jù)安全生產(chǎn)需要，在對(duì)已有安全生產(chǎn)和管理制度進(jìn)行修訂和補(bǔ)充基礎(chǔ)上，要有嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任狀制度。

3、企業(yè)生產(chǎn)管理加大督查力度

有些化工生產(chǎn)行業(yè)工作環(huán)境復(fù)雜，安全管理難度大。為此，可以采取部門(mén)、崗位自查與公司抽查相結(jié)合的形式，不斷加大現(xiàn)場(chǎng)管理和檢查力度?？梢猿闪?zhuān)門(mén)井下隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組，定期、不定期排查，讓自己的員工提高安全的意識(shí)。定期培訓(xùn)，灌輸安全意識(shí)，人人日常引關(guān)注。同時(shí)企業(yè)也要注意安全文化的宣傳作用不容小視。

捏合機(jī)廠家騰豐機(jī)械安全生產(chǎn)管理專(zhuān)家強(qiáng)調(diào)：安全生產(chǎn)，不僅僅是停留在說(shuō)的層面，落到實(shí)處。精益生產(chǎn)、6s生產(chǎn)管理，目視化管理、看板管理等等，多方面抓起，做好安全生產(chǎn)管理工作。

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